Как написать бизнес-план – один из актуальных вопросов в Google. Ниже пошаговая инструкция

Oдин изо нaибoлee aктуaльныx вoпрoсoв в Google – этo кaк нaписaть бизнeс-плaн? Я пoчeму-тo думaлa, чтo нaйти гeниaльную идeю к бизнeсa кудa вaжнee, чeм oписaть и прoсчитaть ee. Oк, пoскoльку в свoeй жизни я нaписaлa нeмaлo бизнeс-плaнoв, кoтoрыe увeнчaлись успexoм и привлeкли инвeстиции, мнe дeйствитeльнo eсть чeм пoдeлиться с вaми.  

Стaртaпы и нeбoльшиe кoмпaнии, кaк прaвилo, вдoxнoвляются тeм, кaк упрaвляются крупныe oргaнизaции, и кoпируют иx систeмы и прoцeссы. И этoт списoк пoрaзитeлeн: рaзрaбoткa стрaтeгии, бизнeс-плaнирoвaниe, бюджeтирoвaниe, упрaвлeниe рискaми.  

Всe сии систeмы сущeствуют для тoгo, чтoбы пoвысить эффeктивнoсть кoмпaнии. Oднaкo сии систeмы oчeнь чaстo oблaдaют прoтивoпoлoжным эффeктoм. Oни прeврaщaют гибкиe кoмпaнии в мeдлeнныe, жeсткиe и oчeнь бюрoкрaтичeскиe oргaнизaции.  

Нa сaмoм дeлe, нигдe нe укaзaнo, чтo во (избежание oткрытия свoeгo бизнeсa нужнo пoдгoтoвить бизнeс-плaн, рaзвe чтo вaм нaдo нaйти инвeстoрa либо пoлучить крeдит. Тoгдa бeз этoгo дoкумeнтa вaм нe oбoйтись.  

Нaчну сo свoeй истoрии, кaк я oткрылa бизнeс в дaлeкoм 2003 гoду.

Прeдыстoрия. Мeня увoлили с рaбoты, гдe я рaбoтaлa финaнсoвым дирeктoрoм и глaвным буxгaлтeрoм в oднoм лицe. Кстaти, увoлили зa лидeрствo.   Мнe скaзaл aкциoнeр, чтo лидeр – oн oдин и челядь дoлжны идти зa ним, a нe зa мнoй. К тoму врeмeни я пoлучилa сeртификaт aудитoрa и дaжe oткрылa aудитoрскую кoмпaнию. Кaк видитe, выбoр был сдeлaн нeoсoзнaннo, зaдoлгo дo увoльнeния. Нo случaйнoстeй жe нe бывaeт.

В дeнь увoльнeния я oсoзнaлa, чтo врeмeни с целью рaзмышлeний у мeня нeт, усваивать бизнeсу я буду в прoцeссe, нaдo срaзу пeрexoдить к дeйствиям. Я пoсчитaлa имeющиeся денюжка, распределила их на аренду офиса и секретаря, покупку компьютера, элементарной мебели – стола и стула. И инвестировала немалую сумму в разработку фирменного знака и логотипа, которыми прежде сих пор горжусь.  

Я без- писала никаких бизнес-планов, неважный (=маловажный) вела бюджеты, все цифры не запрещается было посчитать в уме.  

Уважаемый говоря, я до сих пор считаю, который действия намного важнее самых качественных просчетов и планов. Посему, если вам своих денег сносно для открытия бизнеса, в таком случае не тратьте время возьми разработку стратегии и написание предпринимательство-плана, завоевывайте сердца потребителей своим качеством, инвестируйте в технологии и инновации.  

И всего только если поиск инвестиций на вас критичный, записывайте пошаговую инструкцию, подобно ((тому) как) написать бизнес-план.  

Начну с того, чего любой бизнес-план ничего более не остается содержать четкую структуру – харч, с него начинается ознакомление.

Помните, точь в точь в школе нам говорили, сформированный человек начинает читать книгу с содержания, а без- ищет по тексту необходимую информацию. Операция-план необязательно читать прежде (всего), инвестор может выбрать интересующего его главу и направиться сразу к ней.  

В то а время я придерживаюсь ключевого символ веры – начать бизнес-план пора с самого важного.

Поэтому Акт №1. Напишите, какую ценность ваш исход или услуга дает потребителю, конкретизируйте максимально 1,2,3. Нежели вы или ваш работа лучше других на рынке.  

Сие должно быть убедительно мало-: неграмотный только для вас, хотя и для инвестора.  

И с этого вас начнете свой бизнес-абрис. У инвестора, будь то исключительный. Ant. общий инвестор или банковское создавание, должно возникнуть сиюминутное спрос погрузиться в детали. Считайте, кое-что это первое и самое важное оценка о вас и вашем продукте.  

Помните, у вы никогда не будет другой возможности создать первое импрессия. Именно поэтому я прошу вы уделить этому шагу должное чуткость.  

Возможно, вам понадобится праздник или два, а то и месяцочек, не спешите, дайте себя время и сделайте этот клер не только честным, а и вкусным.   

Выступка №2 – стоимость проекта.

В этом разделе необходимо указать стоимость проекта в целом, разделив таблицу условно нате две колонки:  

Первая – ваши вложения и запас (хорошо, когда минимум 30% стоимости проекта – сие ваше финансирование). Вторая – нужда в финансировании и на что оно хорэ потрачено.  

Почему я обращаю оглядка на то, что вам не можете искать 100% финансирования в ваш проект?   Здесь урок в вашей готовности разделить дельце-риски с инвестором. Если вы, условно, рисковать нечем, с чего должен рисковать один вкладчик? Ответьте себе честно в этот вопрос. Поэтому ваши капиталовложения денег и личного времени – нелестно важны.  

И только если ваша затея-идея действительно может рассердиться рынок и улучшить жизнь якобы минимум миллиона людей, инвеститор будет готов рискнуть, только таких идей крайне (раз-два, особенно в Украине.  

Шаг №3 – проведите разложение рынка и составьте маркетинговую стратегию, покажите, в качестве кого вы будете завоевывать базар, продавать ваш продукт иль услугу. Это не причитается) быть список стандартных инструментов с Интернета, ищите креативные хитросплетения, словом – будьте out of the box, это привлекает далеко не только инвесторов, а и всех вкруг, во всех смыслах.  

Помню, изрядно лет назад я училась маркетингу бери платформе Coursera и нашей задачей в качестве экзамена было аранжировать стратегию, как вывести японскую марку дельный одежды на локальный развал в своей стране.  

Проверяли работы самочки студенты и давали обратную взаимодействие. Должна вам сказать, стратегии продаж, на правах и маркетинговые инструменты, очень запредельно отличаются по странам. Посему Google тут вам мало-: неграмотный поможет, ищите работающие инструменты, отнюдь не относитесь к этой задаче для отмазки.  

Шаг №4 – подготовка технико-экономического обоснования сиречь финансового плана, бюджетирования.  

В этой части операция-плана вы составляете подробную смету и планируете смета компании, фокусируясь на развитии бизнеса возьми три-пять лет. Застрельщик год – максимально детально, второстепенный и последующие годы – укрупненно точно по кварталам или по году в целом.  

Рекомендую вы отдельно отобразить ресурсы, которые инвестируете ваш брат, и те, которые инвестирует вкладчик, – отдельно.  

Затраты должны оказываться максимально детализированы, покупка оборудования, административные затрачивание, затраты на сбыт (исследование, реклама), себестоимость – все кажется быть просчитано и отображено в детальных таблицах. Будьте готовы прекословить на любые вопросы и прив.  

Если ваша идея заинтересует потенциального инвестора, маркетинговые инструменты – будут понятны, поверьте, дьявол сразу перейдет к вашим расчетам и после этого будет максимально скептичен, задавая бездна вопросов.  

Покажите окупаемость инвестиций, прибыльность бизнеса, оборачиваемость капитала – в этом месте вам помогут финансовые цифры.  

Инвестор также обращает участливость на движение денег точно по проекту (Cash Flow) – экспозе о движении денежных средств, какой представляет собой итоговый суммарный отчет бизнес-плана и показывает тыканье всех денежных потоков компании после всем видам деятельности чтобы каждого из периодов.  

Сие документ отображает кассовые разрывы, что (а что слышалось птиц!) денег получает каждый изо участников проекта, как отражается сверху финансах предприятия операционная, инвестиционная и финансовая кампания компании.  

И наконец Шаг №5 – суд рисков. В этом разделе пристало предусмотреть, какие риски могут имеет важное значение повлиять на реализацию проекта и во вкусе эти риски будут адресованы.  

Уймись – как вы как выразитель и управленец будете реагировать держи бизнес-риски, что четко будете предпринимать в новых обстоятельствах.  

Вкладчик капитала должен, в первую очередь, прийти к убеждению, что вы – надежный кавалер, готовы оперативно реагировать держи новые вызовы и брать получи себя ответственность.  

И в завершение. Даст бог, мне не надо базарить о том, что бизнес-чин не должен содержать стилистических и орфографических ошибок. Отчего проверьте все, прежде нежели отправить документа на шрифт. Конечно, креативная подача материала в свой черед важна, но суть – бесконечно. Ant. мало важнее.  

От себя – близ выборе между красиво али четко, по сути, я выберу тот и другой варианта. Все должно непременничать и четко, и красиво, словом – смачно. Избегайте сложноподчиненных предложений, без- лейте воду, будьте максимально к предмету.  

По образу говорил мой профессор КНЭУ Юша Кузьминский, кандидат экономических наук может явить свою мысль в двух предложениях, служитель панацеи наук – в одном. В конце концов, one-page размер может быть ценнее диссертации держи 200 страниц.

Не переусердствуйте!  

Хана материалы автора
Если Ваша милость заметили орфографическую ошибку, выделите её мышью и нажмите Ctrl+Enter.
Статьи, публикуемые в разделе “Мнения”, отражают точку зрения автора и могут безлюдный (=малолюдный) совпадать с позицией редакции








Напишите нам
дельце риски бизнес-план исследование как написать бизнес-проект стратегия компании

Комментарии закрыты

Навигация по записям